Fotos de la Jornada de militancia 17 de octubre

Conclusiones de la jornada del 17 de octubre

1a Jornada de Políticas Locales

Planificación Estratégica para el Desarrollo Local

San Carlos de Bariloche 17 DE OCTUBRE DE 2009 - HOTEL NAHUEL HUAPI

Programa:

10:00 Apertura. Evocación del 17 de Octubre de 1945.

11:00 Testimonios de militantes peronistas y sociales.

12:00 Introducción a los temas del encuentro.

12:30 Organización de comisiones de trabajo.

13:00 Refrigerio

14:00 Inicio de trabajo en comisiones.

16:00 Informe de comisiones.

17:00 Lecturas de síntesis de áreas.

17:30 Concurrencia libre al acto del Partido Justicialista (Unidad Básica Local    

          Moreno 830).

Comisiones Propuestas:

1. ORDENAMIENTO TERRITORIAL AMBIENTE Y DESARROLLO HUMANO
2. DESARROLLO ECONOMICO, TURISMO Y PRODUCCION
3. JUVENTUD Y PARTICIPACION
4. INFRAESTRUCTURA SERVICIOS Y EQUIPAMIENTO COMUNITARIO
5. CULTURA Y COMUNICACIÓN
6. ORGANIZACIÓN BARRIAL, ECONOMIA SOCIAL, SALUD, DEPORTES Y EDUCACION

  “Pocas ciudades del país tuvieron un crecimiento tan acelerado, desordenado y excluyente”.

  Resulta imprescindible compartir una visión estratégica acerca del futuro al cual se aspira pensando a Bariloche como una ciudad que se ordene, se desarrolle en todos sus aspectos y sea capaz de brindar justicia social y calidad de vida a sus habitantes.”

AREA ORDENAMIENTO TERRITORIAL AMBIENTE Y DESARROLLO HUMANO

Redefinir una matriz territorial / ambiental que permita corregir y orientar aspectos del desarrollo urbano, las actividades humanas, el respeto  de las Áreas Naturales para la sustentabilidad a un mejor escenario de crecimiento.

• Dominio de los ejidos colindantes
• Política de tierras (relevamiento, distribución)
• Tierras en dominio de las FFAA (tierras federales, fiscales provinciales)
• Parque Municipal de Llao Llao.
• Turismo, Producción: Tecnología/Industrial, Agrícola / Artesanal.
• Conectividad Vial.
• Planificación Urbana.

 Se caracterizó a Bariloche como una ciudad cuyos costos absolutos se van incrementando siempre, ya que el 80 % de lo que se consume viene de fuera de la ciudad.  Para lo cual se hace evidente que la planificación redundará en economía de costos generales.

Propender a la autonomía en las decisiones.

AREA DESARROLLO ECONOMICO, TURISMO Y PRODUCCION

   El  turismo como actividad dinámica y poderosa en el crecimiento local, desarrollada en función de las ventajas comparativas que tiene la región, incorporó servicios y competitividad con el correr del tiempo.   El crecimiento demográfico y las crisis cíclicas han generado asimetrías sociales que obligan a repensar la actividad.

  Mientras debemos reconocer el enclave tecnológico como otro polo económico, y promover una política de coordinación para la potenciación de todos los recursos disponibles, e incrementar así el valor agregado de todo lo producido en la región.

  Actividades económicas concurrentes necesitan mayor atención, apostar a un modelo que sustituya productos que vienen de fuera de la ciudad aparece como una posibilidad de mayores recursos con la intención de generar riqueza e inclusión como un paradigma imprescindible.

Aparecieron temas como: apropiación de la renta producida por un bien social como es todo el paisaje que nos rodea y que usufructúan las empresas turísticas que no tributan aquí.

• Redefinición de la coparticipación provincial, (coparticipación inversa) y de política impositiva.
• Creación del Banco Municipal.
• Creación de una Agencia de desarrollo Turístico.
• Elaboración de un proyecto productivo que rompa con la dependencia de la mono industria.
• Implementación de una “cuota cero” local.

AREA JUVENTUD Y PARTICIPACION

 Generar un espacio de participación, discusión y movilización de los jóvenes contemplando su inserción social como trabajadores, estudiantes y profesionales.

 A partir de las propias inquietudes, establecer ejes de participación basados en la formación política, la solidaridad, y la vocación de cambio propias de los jóvenes.

AREA INFRAESTRUCTURA SERVICIOS Y EQUIPAMIENTO COMUNITARIO

 Deudas pendientes en materia de infraestructura y nuevos desafíos hacen imprescindible atender los múltiples desafíos de una ciudad en permanente crecimiento.

 Reparar el déficit, atender lo urgente y proyectar soluciones que nos devuelvan bienestar y competitividad, son sólo parte de los desafíos que debemos afrontar cuanto antes.

 Estableciendo prioridades de corto, mediano y largo plazo para el desarrollo urbano (p.ej. vial, veredas, reparación y pavimentación de calles y desagües pluviales).

Entre los grandes emprendimientos:

Solución inmediata del sistema energético (electricidad y gas natural),

Establecer y desarrollar el Centro Cultural de Usos Múltiples y

Reestructuración y desarrollo de la costanera desde el muelle hasta zona intersección con ruta 40 norte.

DESARROLLO: Recopilar antecedentes, información de los estudios ya realizados por la Municipalidad para el plan vial, con el fin de hacer un correcto diagnóstico.

Relevo para el aprovechamiento de los recursos ya existentes y plan de aprovechamiento destinado a la economía social mediante la generación de cooperativas y/o empresas mixtas.

CORTO PLAZO: Viviendas, Plan de reparación de calles, Plan de nivelación de veredas, desagües pluviales, pavimento.

MEDIANO PLAZO: Gestiones para activar el plan de energía, Centro Cultural de Usos Múltiples, Reestructuración y desarrollo de la costanera, 2ª etapa plan vial.

LARGO PLAZO: 3ª etapa plan vial, etapa final de la reestructuración y desarrollo de la costanera.

AREA DE CULTURA Y COMUNICACIÓN

    La Cultura como el desarrollo histórico de un pueblo, abonado por creencias, experiencia, expresión, diversidad y libertad, conforman quizás el principal sustento para su desarrollo y crecimiento.

    Desde la ancestral cosmovisión de los pueblos originarios hasta lo contemporáneo arman un contenido popular de una riqueza inestimable cuando en Democracia y pluralidad encuentran un camino de respeto y complementación, proyectándose como un valor solidario en el más amplio sentido del término.

La Revolución cultural

• Revisión de las ordenanzas Municipales preexistentes.
• Presupuesto Municipal para el área
• Redefinir el paradigma de “Cultura” (Concepto).
• Plantear estrategias de acciones culturales adaptadas a cada problemática social de la ciudad.
• Comunicación interna (dentro del partido)
• Unificar un discurso de comunicación en los barrios.

AREA DE ORGANIZACIÓN BARRIAL, ECONOMIA SOCIAL, SALUD, DEPORTES Y EDUCACION

     La vocación organizativa desarrollada en los barrios, la autogestión de los vecinos con múltiples y diversos logros son la fortaleza de nuestra comunidad.      

     Acompañar este proceso con planificación y correcta gestión, deben ser el compromiso que impulse y permita logros y soluciones a las inquietudes y necesidades que perduran en el tiempo.

 Se parte de la realidad que en general no hay políticas de estado.

   Fomentar y contribuir a la organización barrial.

   Lugares físicos para la niñez y juventud para realizar actividades con los chicos y adultos, optimizando los recursos.

Se marcaron dos líneas de trabajo: Político y Organizacional, realizando los dos caminos, el de la política y de la organización.

• Deportes: organizar los campeonatos “Evita”, dada la poca trascendencia asignada por el gobierno actual.
• Fomentar espacios de discusión política en los barrios.
• Articular las iniciativas y movidas que existen en los barrios.
• Identificar las problemáticas.
• Ser amplios en la aceptación del debate.
• En el mensaje aclarar el objetivo de recuperar el Municipio.
• Fomentar el uso de los canales de comunicación formal e informales.
• Invitar a charlar a personas idóneas en cada una de las áreas para generar la discusión.

Las distintas áreas  decidieron continuar con el trabajo a partir de reuniones temáticas para los días martes y viernes de cada semana.